¿Se puede hablar de humanización de los cuidados enfermeros o de un liderazgo/gestión sanitario humanizado? Redundancia en las profesiones sanitarias, el pleonasmo de nuestros días.
Desde hace aproximadamente una década y especialmente en los últimos años se habla de la humanización de las unidades de cuidados intensivos, de las unidades de urgencias, de los cuidados de enfermería en general e incluso de la humanización de la gestión sanitaria. Pero ¿Cómo deben ser los cuidados de las enfermeras y la gestión por parte de enfermeras que gestionan equipos sino humanas? Las profesiones sanitarias y en especial la enfermería es humana por definición y es intrínsecamente humanizadora. ¿Cómo es posible pues que sean tan necesarias las campañas de humanización de los cuidados y del liderazgo/gestión sanitario? En los últimos años la enfermería ha vivido una rápida tecnificación de los cuidados, que en algunos momentos ha conducido a las enfermeras hacia un ligero abandono de los valores tan característicos como son la empatía y la humanización. Los ratios deficientes de profesionales sanitarios y el contexto de la sociedad actual, profundamente deshumanizada,